人才测评服务指南

    引 言

    人力资源管理是企业管理的重要内容之一，发掘优秀人才、合理使用人才，已经成为企业生存发展的重要依托。知人才能善任，人员评价则是有效的人力资源管理的先决条件。

　　现阶段，被普遍使用的人员评价方法（诸如简单面试、考察履历和工作经历、知识性考试等等），表现出以下不足：

    ⊙ 以获取表面信息为主，难于获取深层信息

    ⊙ 以评价现有水平为主，难于评价发展潜能

    ⊙ 以定性化描述为主，缺乏定量化的科学工具

    ⊙ 依赖于主观经验，缺乏客观评价标准

　　有一种方法能够帮助您克服这些不足吗？

　　人才测评 ── 作为企业的决策者或人力资源主管，人才测评会帮助您充分了解公司员工或应聘者，不仅帮助您了解他的现有水平，而且发现他发展的可能；不仅找到他最适合的岗位，而且为他安排最合适的搭档。

　　人才测评以现代心理科学、管理科学为基础，通过心理测量、情景模拟等 客观化方法对人员进行测量和评价，发掘人员心理状况、发展潜力等其它方法难以获得的信息，为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息。

　　我们作为专业的人力资源咨询公司，开展人才测评服务，为企业的管理决策提供科学有效的依据。

    我们将针对企业的需求，提供以下服务：

    ⊙ 招聘选拔

    ⊙ 人员的基本素质评价

    ⊙ 人员的岗位胜任力评价

    ⊙ 人员的发展潜能评估

    ⊙ 聘用与晋升的选择性排序

    ⊙ 员工考核

    ⊙ 检验员工的工作能力表现

    ⊙ 考察人员的做事心态，自信心、主动性等

    ⊙ 考察人员的做事方式

    ⊙ 了解人员的发展潜力大小

    ⊙ 员工发展与职业规划

    ⊙ 人才与职位的匹配程度

    ⊙ 目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

    ⊙ 员工职业生涯发展规划

    ⊙ 人员发展与企业发展的结合

    ⊙ 组织诊断

    ⊙ 企业人力资源整体状况评价

    ⊙ 组织管理状况评价

    ⊙ 企业具有发展潜力的潜在人才的识别

    ⊙ 企业人力资源改善及发展建议